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[ 大力推薦 ] 自助訂房省錢省時超方便~城市生活 - 松緣居 - 花蓮縣 [ 大力推薦 ]
2016/08/06 03:21
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鉅亨網編譯許光吟 綜合外電《路透社》報導,華爾街新債券之王、對沖基金雙線資本 (DoubleLine Capital) 創辦人岡拉克 (Jeffrey Gundlach) 上週五 (29日) 表示, 目前多數的資產價格都已經過於昂貴,甚至已有泡沫化的現象, 他的公司除了繼 續持有黃金及金礦股以外,將會開始陸續減持美國公債。岡拉克表示,在目前美國經濟成長表現不佳、企業獲利低迷的環境之下,美股 S&P 500 近期竟然又再度出現大漲,這代表了市場上正廣泛瀰漫著志得意滿、不顧風險的情緒。上週五 (29日) 美股 S&P 500 在盤中再度刷新了歷史新高至 2177.09 點,終場收盤小漲 0.16% 以 2173.60 點作收,距離歷史最高收盤價 2175.03 點僅差 1.43 點。 岡拉克對此表示:「美股這樣的場景,讓我想到藝術家 Christopher Wool 曾經說過一句話:賣掉房子、賣掉車子、賣掉孩子。這完全就是我現在的想法,現在所有資產看起來都不是太好。」 「我認為美股理應回檔一大段,但是目前市場投資人看起來就像是被催眠了一般,完全相信美股在這樣的高檔區是沒有問題的。」岡拉克說道。而進一步談及美國債市,岡拉克表示,美債十年期殖利率在 7 月 6 日觸及 1.32% 的低點之後,他的公司雙線資本對於美債市場的看法也已出現改觀,岡拉克認為,美債市場已經出現了極度負面的狀態,暗示著美債市場的泡沬化危機潛伏。岡拉克說道:「目前我們的主要策略是不放空美債,我們也不會將美債部位減持至空手,但是我們會逐步減少美債的持有比重,和改變債券的到期期間配置。」雖然近期美債十年期已回升至 1.45% 一線,但是岡拉克認為,美債殖利率仍很有可能再度反轉下跌,岡拉克表示:「如果美債殖利率再進一步創低,那麼我們根本就賺不到錢,這樣的風險回報率實在是低得可憐。」而如果減持了美債部位,投資人的投資組合中,該添入什麼樣的金融資產以調整投資組合的投資比重呢?岡拉克對此指出,改持黃金和金礦股仍將是美債的最好替代商品,岡拉克預計,黃金還可望上漲至每盎司 1400 美元;上週五 (29日) 國際金價以每盎司 1349 美元作收。 延伸閱讀:? 《美股》GDP遠遜、Fed沒理由加速升息!標普月K連5紅? 快躲!分析師:8月美股會「相當恐怖」

印度有300萬家攤商,專賣庶民小吃,光是在首都新德里,就有16萬家小吃攤聚集,可是當地的衛生習慣,還是讓人吃起來怕怕的,因此印度的攤商協會,就努力推廣衛生觀念,雖然目前成效有限,但協會也表示,會努力讓攤商們了解衛生的重要性。印度的美食可不是只有咖哩,當地豐富的香料創造出許多獨特的印度風味,而在全印度,共有300萬家攤商,養活13億人口的胃。印度攤販:「一盤只要10盧比!」首都新德里,就聚集了16萬家攤商,爭相角逐庶民美食的地位。印度攤販:「我的祖先在80年前,就在這裡做攤販,客人來這裡尋找往常的美味。」印度民眾:「好吃又便宜,我喜歡攤販的食物!」而這些人氣小吃中,就屬油炸湯餅最受歡迎,在圓圓的麵皮內塞入肉末與醬料,放入湯汁中一起食用,真是難以抵擋的庶民美味啊!只不過這些湯餅上有時會爬滿蒼蠅,店家也是用手捏過後,就直接交給顧客,衛生環境實在是讓人不敢恭維。印度也因為改革開放,許多民眾開始重視衛生,寧可在售價高出攤販4~5倍的百貨公司裡購買小吃,也不願到外頭承受拉肚子的風險。印度民眾:「其實我想在攤販那裡吃,但有點擔心衛生。」印度民眾:「我不讓小孩在外面的攤販吃東西,因為不知道裡面有什麼東西,如果吃下肚生病就糟了。」印度的攤商協會也察覺到衛生的重要,因此定期舉辦講座,而且參加者每天還可以拿到新台幣約200元的補助,只不過攤商們都興趣缺缺。印度攤商:「(你要參加嗎?),我不曉得耶。」印度攤商協會阿米德:「攤商通常不太認真聽我們說明,因此直到他們理解之前,不管講幾次我都會來。」印度在高度經濟發展的當下,民眾也逐漸重視衛生環境,但是攤販的衛生觀念,還需要協會多加努力宣導。(民視新聞劉品宜綜合報導)

旺報【記者廖慧娟╱綜合報導】

台北時間27日凌晨2點,樂視在美國洛杉磯宣布以20億美元(約645億400萬元新台幣)自有資金及銀行貸款,收購由美籍台裔企業家王蔚(William Wang)創立14年的美國電視品牌VIZIO全部股份及VIZIO旗下子公司Inscape的49%股份;這項收購案需獲經美國官方批准,預計在6個月內完成,讓樂視超級電視如虎添翼。

樂視創辦人賈躍亭表示,這項交易,樂視帶給美國用戶的不僅是LeEco+VIZIO兩家公司的合併,還會把大陸的互聯網生態模式引進美國,VIZIO將為樂視提供800萬台互聯網電視,也會提供管道讓樂視的內容、雲端服務等支援VIZIO;如果交易順利完成,未來樂視將在大陸及美國設立雙總部。據了解,2個月後,樂視今年1月公開的生態系統也會正式登陸美國,並在矽谷亮相。

賈躍亭苦求王蔚3年

VIZIO成立於2002年,總部位於加州爾灣,是美國最大的智慧電視品牌。該公司創始人兼CEO王蔚出生於台灣,在台北市長大,念完小學後才隨父母移民到夏威夷;加州理工電機系畢業後,王蔚進入大同美國分公司工作,後來自創MAG美格科技:但因擴張太快,倒賠4千萬美元;但他不放棄,抵押房子貸款,2002年創設VIZIO,靠著每台2499美元的平板電視打出市場,一度與南韓的三星併列北美市占率第一的品牌,年營收超過30億美元;2016年第一季擁有21.3%液晶電視市場。

王蔚透露,3年多前即在北京與賈躍亭見面,提及收購一事,但他沒有答應;其後又數次婉拒賈躍亭的提案。2016年上半年,2家公司的總收入超過40億美元,計有2800萬部互聯網電視。

超值推未來將採雙品牌策略

賈躍亭面對陸媒分享VIZIO收購案的相關細節,表示這次與VIZIO合作,希望以大陸樂視的模式與傳統家電碰撞,產生創新,也是樂視全球化進程中的重要方式方法。

未來樂視超級電視與VIZIO會採取雙品牌策略,依據用戶群、產品特徵與定義的差異,將2個品牌做出區隔,各自運作,但基本的雲平台、內容、UI(使用者界面User Interface)等服務不變,VIZIO也會進入大陸甚至全球市場;樂視與王蔚將合資成立的大資料公司,由王蔚擔任董事長。



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