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2017/02/15 08:59
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▲杜蘭特。(圖/達志影像/美聯社)

記者魏立信/綜合報導

前一場遇到老東家雷霆,杜蘭特(Kevin Durant)狂轟39分幫助勇士取勝,19日雙方再度交手,杜蘭特同樣殺紅眼,攻下本季新高的40分,率勇士121比100在主場奪勝。

兩隊開賽就互相砲轟,首節雷霆31比30領先;雷霆第二節一度將領先擴大到7分,但勇士在杜蘭特的帶領下將比數追平,上半場雙方56比56戰成平手。

易籃後柯瑞(Stephen Curry)、杜蘭特接連發飆,單節都有雙位數得分進帳,勇士該節轟下37分並取得雙位數領先奠定勝基,終場就以21分差笑納5連勝。

▲衛斯布魯克。(圖/達志影像/美聯社)

杜蘭特此役手感火燙,16投13中高達81.3%的命中率,轟下本季新高40分,外帶12籃板,柯瑞24分、8助攻,格林(Draymond Green)12分、10籃板、5助攻、3阻攻。

雷霆衛斯布魯克(Russell Westbrook)27分、15籃板、13助攻拿下本季第21次大三元,但也發生10次失誤,坎特(Enes Kanter)22分9籃板,歐拉迪波(Victor Oladipo)進帳20分。

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歐巴馬返抵華盛頓準備參加川普就職,軍官手上的「核武足球」將一併交接。(法新社)

2017-01-2015:47

〔即時新聞/綜合報導〕美國準總統川普在過幾個小時,就要就職成為新任總統。而美國總統所掌握的極大權力之一,就是握有核武發射密碼,這項權力待川普宣誓完成後便可一併獲得。根據《BBC》報導,核武密碼將放置在黑色大皮包裡,皮包內裝著一個手提箱,被稱為「核武足球」,箱內裝的是一個數字撥號鍵盤,密碼就儲存在這當中。至於啟動核武的方式,就是由總統按下按鈕,川普在候任期間已接受過相關訓練。屆時總統歐巴馬身旁將有一位軍官攜帶核武足球,待川普宣誓完成後,便會立即轉交給川普身旁的軍官,此刻川普便是唯一一位能夠下令發射核武的人。

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2017年是丁酉年。用陰陽五行的「金木水火土」來看,丁是火,紅色屬火,而酉則是雞,丁酋年就是紅火雞年,不過因為酉屬金,所以,2017年也是金雞年,金雞能生金蛋,但是,生肖為雞的企業主,都很務實。

不管是1945年的雞:台化副董洪福源、固緯電子實業董事長林錦章、1957年的雞光大企業董事長柯拔希,還是年輕一輩的1969年的雞新光三越百貨執行副總吳昕陽對金雞年想望的不是榮華富貴,盼的是平平安安、腳踏實地的過每一天。

洪福源,從中原大學一畢業就進入台塑企業的纖維一部,從基層做起,31歲當上主管,台塑企業的第一張電腦統一發票就是由他開出來。在台塑企業至少度過4輪雞年,經歷過六輕興建艱難時期,近來更是面對地方政府、甚至是環團對空污、環境的幾近「苛求」的挑戰。

洪福源 盼孫兒健健康康

然而,對人生的第6個雞年,洪福源的新年新希望看似平凡,卻很偉大,因為他只盼家中孫兒能健健康康、一切平安,就是他的新年新希望。至於本命年安太歲的習俗,他似乎不太有保握的說:「老婆應該會幫我安太歲吧。」

與洪福源是同年雞的林錦章,對本命年要安太歲、點光明燈沒那麼在意,因為他叫「零緊張」啊,真要說新的一年,當然平安就是福。

林錦章的固緯實業是電子檢測儀器產業,這個產業在台灣是高度競爭的產業,同時,因為產品太多樣,開發成本偏高,林錦章形容是「小廠做不來,大廠不願做」的行業,要切入這個產業只要有一、兩樣產品就能切入,但是要長久經營下去,就必須一直有新機種進來,這也是為什麼小廠很難做到的原因;但若從大廠角度來看,檢測儀器太過小眾,不值得花費氣力在上頭。

不過,固緯電子實業一直保持著不錯的獲利,是因為擁有自有品牌、且不斷的推出高單價的產品,林錦章始終相信:「品牌,是最好的策略」。

林錦章 過年到日本上班

2016年,林錦章則在日本還買了一家有品牌的公司,所以,金雞年的春節假期,當台灣在放假時,他則是會在日本「上班」。

當然,林錦章不能免俗,要請日本員工「喝春酒」。買日本公司,自然是為了進軍日本市場,他說,日本市場易守難攻,台灣的產品要打進日本市場相當不容易,因此以併購方式「變」身為日企,是進軍日本市場最佳模式。

在台灣機械公會的刊物裡對柯拔希的形容是:「擅長溝通協調、談判;冷靜思想,不鳴則已,一鳴驚人」。「一鳴驚人」這4個字,頗符合雞的特質。

不過,相較於洪福源、林錦章,柯拔希可說是晚了一輪的1957年生的雞,少一輪也讓他「曾經」是機器公會最年輕的常務理事紀錄保持人、最年輕的監事會召集人。

柯拔希 年年點光明燈

雖然,定義上他是第二代接班人,然而,他總說他「第1.5代」,因為當年他接手家族企業後,幾乎得從頭開始,整個過程像是在創業,所以他認為自己應該叫1.5代,而不是第二代。如今,除家族企業光大外,柯拔希還擁有合邦電子、豪璟建設、洲子洋建設等周邊事業,可說是橫跨多種領域。

擁有跨越多種領域的事業,想必每年都會訂定「新」目標、「新」計畫,答案是,沒有。柯拔希說,他的個性是一步一腳印,步步踏實,不玩新年新希望這一套,而是一步一腳印的踏實的做每一件事、過每一天。

身為機械公會理事長,柯拔希也很務實,持續透過管道,積極爭取排除各項市場障礙,爭取政府提供更多的輔導、並協助拓銷全球市場;然而,最終,他認為,還是要靠廠商自己的力量衝破景氣等各項難關。

一步一腳印的柯拔希,每年都會點光明燈,點光明燈與本命年無關,當然今年是本命更是會點。點光明燈,可以說是他們家的習慣,早年是由他的母親為家人點光明燈,如今則是由他的太太為他點。

今年,吳昕陽的很多朋友都提醒他要安太歲、點光明燈,他想,「這應該是不能免的」。

吳昕陽 樂觀看2017

柯拔希說他的個性是一步一腳印,吳昕陽則是對已決定的事情相當堅持,當然,他也希望同仁要有執行力,因為就算做了一百分的決定,下面沒有執行力還是沒有用,也因此,他是比較樂觀看待2017年,而且希望是愈來愈好,也希望新的一年,一切都順利、平安、健康。

說到他這一生中的第4個雞年的今年,他收到很多有雞圖案的禮物,包括瓶身有雞的酒,有雞圖像的馬克杯、卡片等等,今年收到的禮物,大部分都有「雞」,而他自己並沒有收藏雞的嗜好。
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