說實在的∼職場的紅黑真如太陽東起的平常！

有時同樣的努力在職場上受到的回饋並不一定是正比，這句話聽來很普通，不過要真的經歷過由黑轉紅或由紅轉黑的心境歷程才理解其間的深刻∼

     在順境時其實是最危險的階段！不知道自己如此受器重是因為之前沉潛的努力而培養的競爭力，而剛好組織需要這樣的能力時（所謂的時機配合）而嶄露頭角？或是主管發現自己正缺少這部分的特質或人手（所謂的投其所好）而成為核心團體的一員？有人謙虛的說，幸運！這是因為他想的夠清楚！若真以為是才能卓越，胖貓真的不知該如何摧毀他的信念了∼

     在職場當紅，身段要更軟，因為被器重不免繁雜事情都接踵而來，在裡外應對上，考驗著對組織裡的人情世故的圓熟外，更可以觀察這這個人的度量與視野高度∼在每次的事件（目標）判斷上，能快速的在腦海中盤點牽涉的資源廣度與執行過程中會牽涉到的利益分配。這時別以為時間管理或所謂的企畫書（依甘特圖按表操課）幫的上忙∼

     而身為核心團體的一員，更是領導者徵詢的第一對象，這時∼千萬，話要輕，氣堅定外，還要有自己的意見與立場。主事者的要的應該不是關冕堂皇或是奉迎拍馬，否則不跟外團體的人員一樣？但是！怎樣的立場可是腸轉千結，盤根錯節下妥協的結論∼因為這時的意見可能會讓某些人由紅轉黑，也可能會剝奪某些當事者的既得利益，不過這時的立場有一個不變的憲法守則，就是如何讓組織更好！這時考驗的不是腦袋清楚而已，而是取決對組織未來發展的可能性的敏銳程度。

     最令人頭痛的難處應該是人際網絡，不是外邊的衣食父母（這部分是胖貓一直獲得最多正面回饋與認同的人際網絡），而是公司內部的共生生態∼不是這生態不好，而是組織在大步前進時，可能或許有機會成為其間的阻礙∼不過回想當時的歷程，那些人不也曾經是組織當紅者？也是叱吒當年的佼佼者？在這階段會發現，辦公室裡別特別容易門庭若市，總有串門子的∼打探消息的∼想瞭解紅人對某件事的看法意向的∼扯八卦的∼訴苦的∼拉攏的∼錦上添花的∼還會特別多下午茶，過年的禮物∼這時考驗的可是應對進退與內心裡的那把良心尺。

因此∼以慈悲當基底，以孤獨為苦果，以組織進步為目標，以遠景當方向∼

重點，這才是真正的重點！如何在掌聲如雷下急流勇退，而具備這下台的智慧才會有下一波的展現抱負的舞台！