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如何培養彼此的信任感 瀏覽125|回應0|推薦12
2008/06/10 14:27:06

不欺騙。我們應該有過經驗,那就是如果有說謊怕別人揭發,就要不斷的圓謊。也就是說,假如我們說了一句欺騙的話,就要用十句欺騙的話來掩蓋這句欺騙的話。這十句,也許又要用更多的謊言,才可能消除這句謊言,一直不斷的想辦法圓謊。這樣只要一次被拆穿,信用就破產了。

當我們剛開始與人相處時,因為較漠生,信任度也剛開始培養,所以默契較差。當我們相處了一段時間有了默契,因此彼此就會產生信心。這階段都要靠許多的機會溝通、謀合。在職場就是藉由分工合作產生信心,員工對主管的能力、德性產生信心,主管對員工的工作滿意度產生信心,客戶因為企業的商品、服務品質好,而產生信心。要建立彼此的信心,要花很長的時間去培養,但是一個差錯,就會導致信心的衰敗。

信心的由來是因為斷疑。對企業的願景、對主管、對同儕、對商品,對許多的疑問都要虛心去求教。如果我們的心中有疑問時,肯定會做錯方向,或是沒有信心,所以裹足不前。當我們有疑問時,一定要斷疑。但是有疑問時,要很謙虛的問,不是用懷疑的態度去問。因為虛心的問,是掏空自己要做學習。而懷疑的問,是我知道了,但是我質疑你們,用質疑的態度去問。所以我們要斷疑生信心,很重要的是用謙虛態度去問。

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