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| 2007/11/12 06:09:06 | ||
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文化是商業成功的關鍵 朱易
微軟擊敗谷歌奪得了投資社交網站Facebook的投資權。 商業界從來不講論資排輩，只講求實力。以谷歌公司爲例，它原來只不過是從微軟手中討了一些外包業務，但如今卻成爲微軟最頭痛的對手，與其平起平坐。不過話又說回來，微軟原來也只不過是爲IBM開發軟件，結果幾乎成了IBM的終結者。 讓微軟與谷歌爭得不可開交的Facebook網站，只不過是成立不到四年的公司，它的創辦人是哈佛的大學生，公司是在哈佛的學生宿舍裏誕生的，這個不起眼的網站，在短短四年裏竟然成爲全球第二大的社交網站，僅次於myspace,其訪問量排在全球網站的第六。 由於Facebook的發展潛力十分大，因此，雖然它是個不到四年的公司，但卻是個值得投資的公司，只是由於Facebook的前景太過誘人，一般的投資者根本就不可能插足其中，只有微軟，IBM，谷歌之類的軟體大亨才有可能成爲座上賓。不過，雖然這些公司財大氣粗，但也不可能隨便左右Facebook，就在2004年，雅虎曾想以十億元買下Facebook，但被哈佛的大學生一口拒絕了。 這次谷歌想買下Facebook 10%至15%的股份，並想影響Facebook的經營策略，結果也被Facebook拒絕了，而一向趾高氣揚的微軟，在與Facebook打交道時，表現得十分謙卑，它只要了Facebook的1.6%的股份，卻支付了2億4000萬元，更難得的是微軟不會干預Facebook的業務，讓Facebook仍然是Facebook。Facebook不爲金錢所動，堅持走自己的路，是因爲如果將公司的主導權易手，或與其它公司分享，就必然改變公司的企業文化，而Facebook能在短短的四年裏成爲全球訪問量第六的網站，文化扮演了成功的關鍵作用。 Facebook是以大學生爲主要服務對象，大學生想象力豐富，創造欲強，Facebook便允許使用者自行增添網站的使用功能，亦允許使用者推展他們的各種新想法和新點子，讓大學生和電腦愛好者有一個發揮天才的場所。Facebook這種鼓勵創造的文化，緊緊地吸引住了它的使用者，同時不斷有新的使用者湧進來。如今大學生中不用Facebook的，幾乎都成爲落伍者，在這種大潮般的席卷之下，Facebook就以驚人的速度發展，顯而易見的是，文化因素成爲Facebook成功的關鍵。 網路工業仿佛是年輕的天才們的天堂，他們盡情發揮創造力，想象力，在短短的幾年裏創下了巨大商業成功。谷歌現在是全球知名企業，成立還不到十年，而短短幾年的youTube成了媒體的大玩家，甚至與CNN聯合舉辦了總統候選人的辯論會，如今Facebook快速竄起，大投資家已爭奪得你死我活，而眾多的投資人也摩拳擦掌，盼望Facebook早日股票上市，好分得幾分好處。不過這大概又的是一年以後的商業大新聞了。這當中商人應學到一個功課，就是從商也別忽略文化。 |
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| ( 時事評論｜財經 ) |
