高薪被炒，員工告贏台中商銀~「復職掃廁所都願意」銀行須付百萬薪資 

高薪被炒 員工告贏台中商銀

「復職掃廁所都願意」銀行須付百萬薪資

2010年03月30日蘋果日報

呂孟育昨激動說：「為爭一口氣，縱使復職後被派去掃廁所，我都願意。」許淑惠攝

【賴心瑩、許淑惠╱台北報導】男子呂孟育任職台中商銀二十三年多，從基層一路升到經理，前年突遭四度調職，去年初再被以業績不好為由解僱，銀行事後卻大量招聘新人，呂憤而提告。當時解僱呂、現已退休的經理證稱：「裁呂孟育是因他薪水高。」最高法院昨判決解僱無效，僱傭關係仍在，銀行需按月付呂月薪七萬九千餘元。全案定讞。

出一口氣

去年一月被違法解僱的呂孟育，至少可拿回十四個月薪資，共一百一十一萬餘元，且依法可回復原職。他昨激動說：「公司這樣對待資深員工太無情，我爭的是工作權、是一口氣，縱使復職後派我去掃廁所，我都願意！」

16人提告歷審均勝訴

台中商銀產業工會理事長林顯聰痛批：「銀行高喊照顧、尊重勞工，檯面下卻不斷逼離，非常可恥，希望僱主看清事實，不要再欺壓弱勢勞工。」律師魏千峰說：「稍懂《勞基法》的人都知道，這樣作法根本站不住腳，銀行很不應該。」台中商銀發言人林安峰則說：「尚未收到判決，無法回應。」
判決指出，前年一月到去年二月間，台中商銀陸續解僱年資超過十五年的員工共一百零九人，卻同時聘僱二百七十四人。法官抨擊：「銀行這樣做不僅打擊員工士氣甚鉅，有損銀行社會形象。」林顯聰指出，被解僱員工中，有十六位出面打官司，除一人還在地院審理，其餘十五人一、二審都勝訴，呂孟育則是第一位勝訴定讞的員工。
一九八五年九月間，呂孟育進台中商銀任職，從最基層辦事員做起，一路晉升到分行經理，二十三年來的考績除三次甲等外，其餘都是優等。前年起，銀行一年內四度調整呂職務，將他從北縣三重分行經理降調台中豐原分行業務員，再調回總行、大里分行，最後調回豐原分行當外勤專員。

主管證稱「配合公司」

二○○八年底，總行又以呂各項銷售未達最低責任額為由，將他列為「不適任人員」。呂自認僅連動債銷售成績較差，但連動債風暴造成許多銀行損失慘重，銷售成績差並未對銀行不利，且許多同事成績比他低，卻未被資遣。
銀行辯稱，呂因業績表現不好，對銀行貢獻度不佳才遭解僱。但現已退休的豐原分行前經理何宗亮證稱：「是因他薪資高，為節省成本才簽報他」、「不是他業績排名在後，是因總行要裁的就是這幾人，我們只好配合政策。」
合議庭認定，呂一年內遭調動多次，以其各項銷售最低責任額成績來看，已屬表現優異，因此判決解僱不合法，雙方僱傭關係仍存在。

不當解僱自保及申訴

◎保留對自己有利的證據
◎不主動辭職、不簽立「申請資遣聲明書」
◎蒐集相關法令規章、準備勞資協調或訴訟
◎向工會尋求爭訟協助、透過勞工局協調或申請法律扶助
申訴管道
．勞委會申訴專線：0800-085-151
．台北市政府勞工局 (02)2720-8889
．台中市政府勞工處 (04)2228-9111
．高雄市政府勞工局 (07)812-4613
．勞基法權益維護促進會 (02)2739-2582
資料來源：台中商銀產業工會、《蘋果》資料室

照上班被擋門外 製造爭訟依據

2010年03月30日蘋果日報

自保之道
五十二年次，清大ＥＭＢＡ畢業，台中商銀是呂孟育退伍後第一份工作，從基層行員幹起，投注二十三年青春歲月，最後終於升任分行經理，卻只有短短兩年兩個月時間，就被列入「高薪逼退」黑名單，遭受公司無情對待。

私下保存工作績效

二○○八年二月小年夜，呂孟育被告知年後不必再來上班，他回憶說：「當時沒驚慌，只是沒想到會在過年前！」他說，被降調外勤時，已有心理準備，不但積極蒐集詢問勞資糾紛相關法令，還私下保存過去工作績效，作為日後爭訟依據。
了解訴訟是條漫長不確定的路，呂孟育獲妻子支持後，拒簽資遣同意書，年後還照常到公司，被主管擋在門外，故意製造上班被拒的證據，終於打贏官司。
呂孟育說：「這條路走來很孤單，但這一刻，我已找回所有尊嚴！」他慶幸表示，若當時接受資遣，只能領二十四個月基數，如今就算申請退休加上補還薪資，最少可領六十個月。
台中商銀產業工會理事長林顯聰說，勞工發現自身權益遭不合理對待時，應先了解相關法令，蒐集對自己有利的人證、物證，並透過工會、勞工局協商，若仍無法解決，法院是最後保障。記者許淑惠