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2016/08/12 20:35
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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

友訊（2332）在去（2015）年出現30年來首度虧損，讓不少長期支持的股東前來關心。友訊執行長兼副董事長蕭蕃坦言，該公司不論在產品、市場都沒有問題，缺的只是執行力，至於執行力何時可以補足？蕭蕃引述管理學上的「18個月理論」。他強調，凡推行一項新政策或新制度，可能要花費18個月才會收致成效，要股東再給友訊一點時間。

友訊去年每股大虧2.9元，蕭蕃指出，主要是因為美元升值、營業成本增加、擠壓到毛利。此外，為了鞏固原有市占率，無法輕易大幅調價、去年第4季旺季不旺，都是削減去年獲利的原因。

不僅如此，為忠實反映公司的價值，友訊應獨立董事和監察人要求，增提了去年第四季存貨跌價損失，此外，去年全球貨幣劇烈變動，也為公司帶來不少的匯損。

蕭蕃指出，儘管友訊已因應市場改變，部分採用遠期外匯操作，部分採行自然避險，但仍不敵匯率變動出現匯損，不過，相較於全數採用遠期外匯避險，匯損金額已大幅降低。對匯兌，採百分之百外銷的友訊已將風險控制在可能接受的範圍內。

蕭蕃強調，為了因應各種變局，在此期間，友訊也不斷自我檢討，發現該公司在策略、產品、市場上都沒有問題，唯一欠缺的就是執行力，為尋求改變，友訊從去年下半年開始進行組織重整，未來也不排除在產品、市場甚至股權上和其他業者進行結盟，尋找夥伴一起打世界盃，因為「關起門來尋求『有機成長』是不行的，未來要走的絕對是『結盟成長』」。

著眼於此，友訊前年也併購了一家名叫Team F1的印度軟體公司，目標就是瞄準雲端、智慧家庭等市場大餅，至於未來會不會持續擴大併購，以尋求進一步的成長？蕭蕃沒有將話說死，只說「未來變化很大，什麼都有可能。」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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