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從蔣經國,論計劃經濟被平反
2009/04/10 09:00:43 瀏覽2249|回應3|推薦7
2008年經歷了經濟的大海嘯,也是經濟學的天平大轉變的一年,結果跌破專家的眼鏡,特別是前聯準會主席葛林斯班(Greenspan)的眼鏡,10/23/08他到美國國會解釋他對金融債券減少管制的政策,竟然承認市場無法自律,他說他無法了解為什麼銀行不能停止投資高危險的債券,這嚇到他了。2008年前,葛林斯班(Greenspan)是上帝隱形的左手,他成功的利用市場經濟理論為世界帶來二十年的繁榮,市場經濟被捧為是現在、未來經濟唯一的路,政府介入經濟被人罵,人們要政府離市場越遠越好,眼看市場經濟將大獲全勝,泡沫爆了,政府出面介入市場,市場經濟輸了,管制是正確的、社會主義救了資本家、政府大用凱恩斯式(Keynesian) 經濟學,計劃經濟被平反了,葛林斯班在鏡頭前說:「我錯了!」



2008年前專家指責計劃經濟,說計劃經濟無法了解市場要什麼,他們指著共產國家,笑共產政府企圖利用統計來計算需求,他們說,只有市場知道需求,坐在官邸的政府官員不可能知道。他們錯了,政府可以幫助經濟,政府支出投資可以比私人公司投資更好。共產國家的五年計劃的確有幫助到它們的經濟,如果沒有共產政府出面計劃,蘇俄當年也不會高速發展,市場經濟支持者常忘記這點。

政府在經濟叢林裡是什麼?政府就是大公司,大公司投資的對就會賺,大公司如果投資失敗,這「投資計劃」自然是失敗的,計劃經濟可以成功也可以失敗,就看政府的領導人怎麼擔任CEO這位子。

計劃經濟無法了解市場要什麼?誰說的?好的計劃,當市場還沒有需求時,未來的需求就已經被算出來了,好的總統,坐在總統府就可以知道需求在那裡,甚至未來十年的都知道。

蔣經國就是這號人物,蔣經國去了趟美國,發現到的除了高速公路外,還有「塑膠」這東西,也許這不是他的原創想法,但是他的判斷正確,「塑膠」這東西是未來的王牌產業,於是他下令建十大建設來創造出石化工業,這根本是無中生有的投資,台灣人根本不知道塑膠是什麼,王永慶也根本不知道塑膠是什麼,美國當時也差不多剛開始使用而已,台灣當時很窮,沒有錢建所有的十大建設,蔣經國竟然叫李國鼎去外國貸款,這種投資不是成功就是破產,必需要有非常好的判斷,事實證明了這投資的成功,台灣二十年的加工業完全是靠塑膠產品撐起,台灣科技教父李國鼎初期是反對十大建設的,認為蔣經國是好大喜功,他說「十大建設的成功僅僅是歪打正著」。

這「歪」字當然是指通常被認為是低效率的計劃經濟,可是早在2008前30年,蔣經國就已經幫計劃經濟「正」名了。

( 時事評論政治 )
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COBIET
蔣經國傷害台灣經濟年表 (一)
2009/04/11 14:08


1947. 228 發生後,蔣經國因為三民主義青年團要員身分, 3.17 隨著白崇禧來台, 屠殺整肅參與二二八處理委員會的三青團成員,

1948 所謂「金圓券改革」蔣經國上海打老虎,實際上是搜刮台灣物資 去幫中國大陸壓抑物價遏止通膨, 台灣所收的黃金外幣僅次於上海中央行--按當時全中國央行有設分行的不超過五個。

更重要的, 透過「金圓券」法定兌換率取代原本由台灣銀行決定的台幣 vs 法幣匯率, 台灣的物價原本在物資大量流失到中國後,「金圓券」一舉衝破匯率防波堤, 貨幣超額發行超級惡性通貨膨脹整個從中國傳染到台灣,

1949 蔣經國來台擔任台灣省黨部主委,接著總政戰部主任蘇維埃特務恐怖鬥垮 逼走省主席吳國禎,

偽土地改革 剝削農業,卻沒有建立起工業基礎

1950 年代
接著開始鬥陳誠
二戰後只要是有日股的大小企業, 就算是純民間 也不是什麼大會社,都被 KMT 劫收。 1950年代初期陳誠把台泥等四大公司公營事業民營化只是第一批,接著可是蔣經國這個蘇維埃法西斯背景的非常反對,接著民營化就停頓了,台灣到目前為止還在受到蔣經國公由事業 官股事業壟斷體制經濟的遺毒。

逐步鬥垮陳誠後,

1960 年代,
台灣所有中等規模企業都是國民黨關連的,包括少數「黨友」

1965 美援直接金錢 物資援助停止後,佔有當年全世界超過 三分之一 GDP的美國, 基於冷戰考量, 對處於反共戰略前緣亞洲諸國「四小龍」跟泰 菲 馬 印尼等改以提供 GSP 優惠市場關稅,被拉美學者稱四小龍為「上帝的選民」, 根本沒有什麼經濟奇蹟。

因應美國GSP 優惠市場關稅,台灣開始「獎勵投資條例」, 設立加工出口區 保稅工廠等吸引日 美 華僑外資投資,

1965 這年也是 台灣首度恢復 1936 二戰前的人均所得高峰水準,也睽違三十年的工業化社會(二三次產業產值大於農礦魚牧一次產業產值)日本在韓戰爆發 隔年 1951 恢復戰前水準, 。 代表戰後二十年台灣經濟發展開始落後日本 14年了。

1965 這年越戰爆發,為時十年到 1975,蔣經國並沒有在這種黃金時期未台灣經濟打下什麼好的基礎。

1968 蔣經國與宋美齡派系爭奪外匯管理大權, 拿香蕉金碗案 鬥垮央行總裁徐柏園(前理律合夥人徐小波之父), 弄垮台灣當年出口創匯三分之一的青果社,香蕉王國從此拱手讓人。 
快樂、倒扁、信任(Abien) 於 2009-04-13 12:43 回覆:
「金圓券」不是蔣經國決策,而且「金圓券」是為了國共內戰的軍費而大量發行,導致通貨膨脹,因此「金圓券」不是錯誤,而是為了打仗,必需要騙老百姓的黃金來支付

請看
愛國金圓券和賣國金援券
愛國金圓券和賣國金援券 II

COBIET
COBIET
2009/04/11 11:45


蔣經國的帝王術是一手搞民粹主義,博取民心;一手搞白色恐怖,嚴酷鎮壓。世人不察,多以為他是個超級大好人,這是昧於事實的。兩篇拙作,與網友們分享:





民粹統治者蔣經國


http://blog.udn.com/Politologe/1763480


特務頭子蔣經國


http://blog.udn.com/Politologe/1763478

<20年後看蔣經國>討論串


http://www.socialforce.net/phpBB/viewtopic.php?t=19103





在自己的部落格也有一篇文章討論<蔣經國時代的台灣>


http://blog.nownews.com/santafair/textview.php?file=252167



這是貪腐家族
蔣家後代幾乎個個有英美國籍 ,生活比如王公貴族,家產也富可敵國
2009/04/11 04:29
蔣孝勇(1948-1996)「中興電工機械公司」總經理、董事長、「中央投資公司」副董事長、中國國民黨中央委員

1971年,蔣孝武任「華欣文化事業中心」主任。
1973年蔣孝勇任黨營事業「中央玻璃纖維公司」協理,後升總經理
1978年蔣孝勇改任「中興電工機械股份有限公司」總經理,後升任董事長,並歷任「電器工業同業公會」、「中華民國勞資關係協會」、「電機電
子產品發展協會」理事長,「電子檢驗中心」董事長、「中華民國工業總會」常務理事等職。
1970年七月,蔣孝武任「中國廣播公司」總經理。

一家三代天生英明,自己當總統,兒子任行政院長,孫子幹黨營事業。