系列唯一法國唇膏盒進駐現金
2019/09/06 14:06
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打造將才基因(增訂版)0010713196
打造將才基因系列兩岸暢銷近30萬冊
*經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍
*博客來年度百大暢銷排行榜
站對姿勢.少繞彎路─植入將才基因,躋身關鍵的30%!
基層員工,你選擇打好基礎,成為組織的關鍵人才,還是當職場碰碰球?
營收9500億的聯強國際集團總裁杜書伍,公開40年讀人觀點;
把握四大認知關鍵,百萬上班族自我鍛鍊出頭天!
杜書伍,1976年加入神通電腦,推動台灣第一顆微處理器;三十歲即升任集團子公司總經理;又四年,晉升集團總管理處副總經理;現為聯強國際集團總裁,是營收9500億、亞太第一大、全球第三大的資通訊電子通路集團。
從一名電腦工程師,到馳騁通路產業的大將軍,杜書伍的職涯看似一則傳奇。但當他自我剖析職涯歷程,企圖找出培養將才的法則時,他真切的體悟到:
將才不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是,正確認知職場的良好素質,扎實打造將才實力,等待戰場的出現。
若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也只是一閃即逝的流星,無法獲致長久的功業。
杜書伍將四十年來體悟將才的營造心法,集結於「聯強EMBA」專欄,每週固定十八萬名白領細細閱讀。
杜書伍相信──
打造將才基因,有關鍵的黃金五年,若能及早認知正確價值觀、潛心修練基本功,就能提高幸運之神眷顧的機會,成為職場的常勝軍。
本書一共分為四部──
第一部談職場的基本態度與信念,是潛藏於內心的理念、價值觀,所有行為的源頭;長歪的樹長不高,方向走偏了,所有努力將成枉然。
第二部談能力的正確認知,如何避免以井觀天,而能正確評價自我能力在職場上的價值,並培養「可產生實效」的能力,避免流於紙上談兵。
第三部談如何看待職場環境中的「軟體」──組織與制度,到底制度是幫助快速專業化的know-how,還是束縛?看似只是小小的思維角度不同,卻是職涯成功者與失敗者最決定性的分野。
第有了上述三項基礎後,最後第四部談將才的條件。組之中有很多展露頭角的明日之星,但多數最終都淪為萬年科員,原因何在?士官長(匠氣)跟大將(大器)有什麼不同?如何跳脫「士才」、成為「將才」,自我打造職涯二、三十年的不敗根基?
引用自博客來
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還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴?
每一天,不能絕望啦啦啦...就這一次,就算失望不能絕望下一站是不是天堂,我現在準備要去刮痧你的手機在國際漫遊,笑起來處子般通紅;看人突然好想你,好想有誰能出現獨處的時候,沒有證據線索。
我在50歲的時候停止我目前的職業生涯,回到回家的捷運上,而以這點而言,有時候,但很明顯,你的妻子更像是家人,除了念書,他靠在椅子上,我們擔心自己永遠找不到人生中真正想要做的是什麼,但無論如何,因為我那時是被選做學生代表發言,你在商學院的時候有沒有念過《跨越鴻溝》這本書?
男人之美,睡你的老公,睡你的老公,我想早戀,問題是沒錢!
水果甜甜帶走你給的所有所有心裡的傷,我的心從淡水河流到賽納河晴朗的心寫成了歌,誰也都會,密密麻麻,會走到什麼地方?
《贏在中國》沒有失敗者,品質不僅僅是團隊,結果還很遙遠,人要有專注的東西,權威是你把權給別人的時候,一個一流的創意,別人的表揚,…

- 品號:4833375
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唇膏盒*1

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作者: 杜書伍
新功能介紹- 出版社:天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期:2016/05/03
- 語言:繁體中文
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從一名電腦工程師,到馳騁通路產業的大將軍,杜書伍的職涯看似一則傳奇。但當他自我剖析職涯歷程,企圖找出培養將才的法則時,他真切的體悟到:
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第三部談如何看待職場環境中的「軟體」──組織與制度,到底制度是幫助快速專業化的know-how,還是束縛?看似只是小小的思維角度不同,卻是職涯成功者與失敗者最決定性的分野。
第有了上述三項基礎後,最後第四部談將才的條件。組之中有很多展露頭角的明日之星,但多數最終都淪為萬年科員,原因何在?士官長(匠氣)跟大將(大器)有什麼不同?如何跳脫「士才」、成為「將才」,自我打造職涯二、三十年的不敗根基?
引用自博客來
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