為了捕捉創意、提高工作效率，你嘗試過哪些方法？

有一種方法，你很可能每天都在做，但卻絲毫未察覺出它的威力。

它常常是你自發性的反應，但卻做完即丟，沒有累積、經過思考，更無法產生意義。

但是，有人卻把這毫不起眼的動作，發揮到淋漓盡致，讓自己成為改變世界的偉人、扭轉企業的命運、打造個人的成就功名。

這個動作，就是「做筆記」。

早在500多年前，義大利文藝復興時期的藝術大師達文西（Leonardo da Vinci），就特別闡述過做筆記的重要。他說：「筆記本是你的嚮導與師父。」

達文西一生寫下數目龐大的筆記，他習慣將隨時留心觀察的人事物，書寫或畫在隨身攜帶、由不易擦掉的色紙訂成的小本子，舊的一本記完，再換一本新的，紀錄涵蓋的主題從建築、繪畫、醫學……。如果達文西當初沒有留下筆記傳世，後代就不可能透過文字和圖畫，了解這位曠世奇才的心靈和思想。

愛迪生（Thomas Alva Edison）在成功發明電燈之前，也先後寫了超過200多本實驗筆記，頁數多達4,000多頁，筆記上更不厭其煩地寫下自我評語。他留下一句名言：「天才是百分之一的靈感，加上百分之九十九的努力。」

筆記本的威力，在穿越時空後依然不減。在競爭激烈的職場，愈是叱吒風雲的人物，對寫筆記這件事，愈是謙卑，把筆記本當作是成功的嚮導、創意的線索。

因此，要追溯一家企業的競爭優勢固然有各種不同方向，但絕沒有一個切入點像是打開CEO的筆記本，不但抽絲剝繭地呈現企業家的思路，而且立刻可以學習實踐。

浩漢產品設計總經理陳文龍的筆記本之於浩漢，就是最好的例子。

將資料收集當作習慣

陳文龍把浩漢設計打造成亞洲最大華人設計公司的祕密武器，憑的是一套他口中的「知識管理平台」。在這個系統中，旗下每一位設計師的績效、作品、競圖等資訊一覽無遺，員工很難為表現不佳找藉口，「我都靠這套系統K人，」陳文龍曾對《Cheers》雜誌記者透露。